„Pomohu vám k vynikajícím výsledkům ohleduplně a s respektem k člověku.“

 

Projektový management

Řízení projektu a projektových týmů v praxi

Certifikace projektového manažera nezajistí dostatečné předpoklady k efektivnímu řízení projektu a projektových týmů.

Nejčastější zaměření:

  • nastavení projektového managementu v praxi pro dané firemní prostředí;
  • odstranění nedostatků stávajícího projektového řízení;
  • efektivní řízení projektového týmu.

Nejoblíbenější položky:

  • definice projektu a projektového řízení;
  • rozdíly ve funkčním, projektovém a maticovém řízení;
  • sestavení projektového týmu a potřebné charakteristiky;
  • efektivita týmové práce;
  • role v projektově (maticově) řízené organizaci;
  • životní cyklus projektu;
  • využívání grafů;
  • práce s MS Project;
  • rozdělení projektu na dílčí činnosti;
  • plánování milníků a kontrola plnění plánu.
Pod vedením pana Jana Korbela proběhl v lednu 2012 workshop projektového řízení. Cílem bylo prohloubit znalosti o projektovém řízení jednotlivých účastníků projektů a také liniových vedoucích. Workshop proběhl s kladným ohlasem, školitel prokázat výborné znalosti tématu, navíc velmi dobře zvládl úlohu facilitátora v situacích daných rozdílnými úhly pohledu jednotlivých účastníků.
Reference od ZAT - workshop pro projektové manažery [ 178.74kB]
Petr Katolický, projektový manažer, ZAT a.s.