Rozvoj organizací - Týmová úroveň

Jednotlivec je vždy slabší než prostředí, a proto se jednotlivci podřizují týmovým zvyklostem, pravidlům a normám. Vedoucí to vnímá tak, že něco funguje a některé věci se opakují stále stejně šatně pořád dokola.

V tom případě nemá cenu domlouvat lidem. Je potřeba sezvat celý tým a společně se domluvit na změně zvyklostí, pravidel a norem. Až se pak zase vrátíte k práci, je šance, že lidé budou fungovat lépe.

V roce 2013 jsem s kolegou založil vývojové centrum Vektoring s.r.o., kde vyvíjíme řešení určená k vyladění firem. Pojem VEKTORING symbolizuje proces ladění vektorů sil lidí v organizacích.

• Sladíme vás, abyste vnímali stejně poslání týmu.
• Nastavíme dohody o tom, co v týmu považujete za chtěné a co už nechcete.
• Dohodnete se na potřebných změnách, které provedete a spolu je můžeme revidovat.